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神特公司三點發力為職工群眾辦實事

發布時間:2021-11-30 閱讀量:

今年以來,神特公司工會以“為職工群眾辦實事”為出發點,三點發力解決一線職工關心的熱點、難點問題,增強職工群眾向心力、凝聚力,積極打造一支敢擔當、敢作為的職工隊伍,彰顯時代風采。

評定技能等級。深入實施《生產一線員工技能等級評定管理辦法》,公司成立技能評定委員會,其中專業委員從設立的人才庫中隨機抽取產生。技術等級設定為一級工、二級工、三級工、四級工和五級工。經評定的一至五級工每月分別發放100元、200元、300元、400元、500元的技能工資。加強對職工技能的跟蹤考核,采取理論知識、實際操作和工作態度綜合評分法,考核結果較差的將予以降級或免級。

強化績效考核。制定實施新的《生產崗位績效考核辦法》,按照產品優等品率提成月度效益薪,掛鉤機物料消耗和安全管理,將薪酬分配權下放到生產車間,發揮激勵作用。根據前期試運行情況,產量、質量實現大幅提升,職工生產績效平均提高到700元,實現了互利雙贏。在此基礎上,公司將進一步探索寬帶式薪酬制度,建立健全《管理和后勤服務崗位績效考核辦法》《營銷人員激勵辦法》。

加強民主管理。堅持職代會制度,組織職工代表聽取審議關于公司發展規劃、財務預算等生產經營重大事項,充分行使表決權、評議權和選舉權;組織職工代表巡視,督查督辦職代會確立的重點事項,對經營目標、職工福利等落實情況開展專項檢查;簽訂“1+3”集體合同和專項合同,實行工資集體協商制度;落實企務公開制度,按季度對產量、大宗物資采購、工程建設費用和廢舊物資處置等情況進行公開公示,維護職工的知情權、參與權和監督權。(神特宣)


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